這個視頻的幕后，是國外某網絡營銷公司為法國依云礦泉水做的一個創(chuàng)意廣告，以“滑冰嬰兒”來推銷這款新產品的年輕化理念。

　　像“滑冰嬰兒”這樣成功的網絡營銷案例，國內也有初步的成功案例，“封殺王老吉”被認為是網絡營銷最成功的案例之一，也是為數(shù)不多的正面案例。2008年汶川大地震發(fā)生之后，生產王老吉的加多寶集團立即豪捐1億元。地震賑災晚會后第二天，5月19日晚，一條名為《讓王老吉從中國的貨架上消失，封殺它！》的帖子出現(xiàn)在天涯論壇上，迅速成為網絡熱議話題。事后發(fā)現(xiàn)這是一場高明的網絡營銷：原來發(fā)帖者所指的“封殺”其實是要表達“買光超市的王老吉！上一罐買一罐！”的意思。

　　此外，藍色光標推出的“司馬TA”、“斑馬人”等，都是通過抓住文化網絡的某一種特質，抓住消費人群的眼球，堪稱比較成熟的案例。

• 上一頁
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 下一頁
• 全文閱讀