海南自貿(mào)港封關(guān)運作是場系統(tǒng)戰(zhàn)役,既需要基礎(chǔ)設(shè)施的“硬支撐”,也離不開人才的“軟實力”。今年??谑着?6位人才特派員奔赴重點口岸、園區(qū)、企業(yè)、民生領(lǐng)域和基層單位,其中5位人才特派員深入?yún)⑴c封關(guān)運作準(zhǔn)備工作。他們?nèi)缤珳?zhǔn)注入的“智慧芯片”,通過專業(yè)賦能、技術(shù)攻關(guān)和流程優(yōu)化,為封關(guān)運作各環(huán)節(jié)注入創(chuàng)新動能,成為以人才勢能撬動全鏈條提質(zhì)增效的生動實踐。
人才的價值不在于“占有”,而在于“激活”,特別是海南自貿(mào)港封關(guān)運作,涉及政策創(chuàng)新、口岸管理、跨境貿(mào)易等多個領(lǐng)域,對專業(yè)化人才需求迫切,若固守傳統(tǒng)“編制思維”,如同為“千里馬”套上陳舊的韁繩,可能錯失發(fā)展良機。封關(guān)運作的專業(yè)性與復(fù)雜性,呼喚更靈活的聚才、用才機制。人才特派員制度打破了身份限制,秉持“不求所有,但求所用”的理念,精準(zhǔn)實現(xiàn)“術(shù)業(yè)有專攻”的人才配置,讓專業(yè)人才得以在對口領(lǐng)域施展拳腳。??谑着?6位人才特派員,個人專長得到了最大程度的發(fā)揮。具備口岸工作經(jīng)驗的專家得以優(yōu)化通關(guān)流程,擅長解讀政策的專業(yè)人士精準(zhǔn)解答市民咨詢,數(shù)字化信息化專才有效賦能跨境電商……他們無需改變原有的工作歸屬,卻能以靈活的方式將知識、技術(shù)和經(jīng)驗引入封關(guān)運作一線,這種“專業(yè)+實踐”的人才使用方式,不僅解決了封關(guān)運作中具體的痛點、堵點,更讓自貿(mào)港政策落地有了堅實的人才支撐,讓政策紅利加速轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能,讓企業(yè)投資自貿(mào)港有了更多信心。
人才即資源,善用即優(yōu)勢。??诮ㄔO(shè)海南自貿(mào)港核心引領(lǐng)區(qū)、打造“六個之城”比歷史上任何時期都更加渴望人才,也比歷史上任何時期都有條件為人才提供更多發(fā)展機遇。唯有秉持“人盡其才”的用人智慧,深耕“不求所有,但求所用”的柔性引才用才模式,方能讓封關(guān)運作每一個環(huán)節(jié)都迸發(fā)高效能;唯有打破人才流動的無形壁壘,以“借智”“借腦”的開放胸襟共享人才資源,方能激活人才“一池春水”。
封關(guān)運作是海南自貿(mào)港建設(shè)的里程碑,當(dāng)越來越多“千里馬”帶著前沿經(jīng)驗下基層、帶著創(chuàng)新思維解難題,人才“活水”終將澆灌出封關(guān)運作的累累碩果。
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