原標(biāo)題：?？趶?fù)興城：四次修正“航向”錨定總部經(jīng)濟

　　從無到有實現(xiàn)跨越發(fā)展，打造海南國際化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“高地”

　　7月12日，海口復(fù)興城互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園內(nèi)，裝修工人正在為海口國際離岸創(chuàng)新大廈進行最后的收尾工作。遠遠望去，復(fù)興城樓宇上安裝的愛奇藝、阿里巴巴、普華永道等知名企業(yè)的招牌，頗為亮眼。

　　?？趶?fù)興城，這塊地處萬綠園、濱海公園、世紀(jì)公園三大城市中央公園交匯處的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，本是以商業(yè)、餐飲、娛樂、購物為一體的傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)。在近年“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展熱潮中，園區(qū)成功轉(zhuǎn)型升級，成為如今海口最火的創(chuàng)業(yè)熱土。

　　從商業(yè)街區(qū)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)、從“傍”大公司到引進項目孵化器、從弱、散、小企業(yè)集中到引入行業(yè)龍頭、從普通園區(qū)到發(fā)展總部經(jīng)濟，復(fù)興城一路成長四次蛻變。借力海南自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港建設(shè)的東風(fēng)，這個新興的創(chuàng)業(yè)園區(qū)又將發(fā)生怎樣的改變？

　　商業(yè)區(qū)變身項目孵化器

　　?？趶?fù)興城互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園副總經(jīng)理馬亮是園區(qū)蛻變的見證者。他告訴記者，2012年之后的近三年時間里，大家都希望將復(fù)興城打造成類似于上海新天地、成都太古里那樣既有商業(yè)攤點、又有高端寫字樓的商業(yè)街區(qū)。在實施過程中卻逐漸發(fā)現(xiàn)，海南創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)起步得比較晚，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，理想難成現(xiàn)實。

　　“2014年，國家正式提出“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”，這是個非常好的契機，但具體到做什么平臺、如何發(fā)展、特色是什么，我們心里也沒有把握?！被貞浧鹉嵌稳兆訒r，馬亮說，就像是摸著石頭過河，既想闖，可又感覺處處受困，如履薄冰。

　　2015年，?？趶?fù)興城轉(zhuǎn)型為?？趶?fù)興城互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。“和不少新興的園區(qū)一樣，最開始我們把目光放在大公司上，實施時感到阻力不小。”團隊赴各省市招商時發(fā)現(xiàn)，不少人對海南的印象依舊停留在“藍天白云椰風(fēng)海韻”上?！按蠹以跐撘庾R里都看好海南，但進入到談判階段，每個人都有擔(dān)憂?！焙？趶?fù)興城互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園總裁王喜歡直言。

　　于是，園區(qū)再次校正定位，提出打造眾創(chuàng)空間聚集區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈，通過引進島外知名孵化器，先凝聚起一批人才和項目，將園區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍帶起來。

　　敢闖敢拼帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

　　園區(qū)發(fā)展，既離不開政策支持，也需要建設(shè)者的韌性和拼勁。

　　2015年，?？谑型ㄟ^《促進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施》，明確扶持互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)項目和企業(yè)的發(fā)展。龍華區(qū)投入1000萬元用于復(fù)興城園區(qū)前期基礎(chǔ)建設(shè)。對于知名孵化器，我省明確規(guī)定給予50萬元-200萬元開辦費，裝修、設(shè)計全由園區(qū)負責(zé)，企業(yè)不用花一分錢就能到園區(qū)辦公。

　　“雖然發(fā)展有短板，但我們有接地氣的政策、有誠意，定能找到一條出路?！瘪R亮說，他印象最深的是光谷創(chuàng)意咖啡的落地，這家由小米科技董事長雷軍和光谷創(chuàng)業(yè)咖啡總經(jīng)理李儒雄共同創(chuàng)建的國家級孵化器，近年來已成功地孵化了超過500個創(chuàng)意團隊，不少城市都爭搶其落地。

　　“園區(qū)也有意向，但一直約不到負責(zé)人，可我們從來沒有放棄，一直在著手準(zhǔn)備，等待機會。” 馬亮說。偶然得知對方負責(zé)人當(dāng)天有空，王喜歡當(dāng)即就訂機票飛過去，落地當(dāng)晚11點就把合作敲定下來。

　　就是憑著這股韌勁兒，短短半年，園區(qū)招來了包括微軟、阿里巴巴、光谷等在內(nèi)的六七十家公司，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍真正地被帶動起來。園區(qū)運營負責(zé)人姚志國回憶道，那時園區(qū)基本每天都有一場活動，進進出出超過上千人，每一天都十分熱鬧。

　　引入龍頭企業(yè)帶活小公司

　　如果說2015年是萌芽時節(jié)，那么2016年就是園區(qū)加速成長的時期。

　　得益于前期的積累，園區(qū)的發(fā)展勢頭良好，但園區(qū)的管理層卻發(fā)現(xiàn)問題依舊不少。比如，本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊規(guī)模小、發(fā)展難，項目科技水平差、技術(shù)含量低，甚至有些正在努力做的卻是別人淘汰的產(chǎn)品。

　　在這種背景下，2016年下半年，復(fù)興城互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園第三次調(diào)整路線——重新緊盯龍頭企業(yè)。決策的初衷，是希望通過大公司的帶動盤活一批小公司。而當(dāng)時大家最青睞的，就是阿里巴巴和愛奇藝。

　　事實證明，這條路走對了。在政府相關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下，經(jīng)過兩個月的談判與磨合，2016年12月，阿里巴巴文化娛樂集團南方總部、愛奇藝創(chuàng)意中心相繼確定落戶?？?，辦公地點都設(shè)立在?？趶?fù)興城。大企業(yè)的相繼入駐，為復(fù)興城互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園帶來了新生機。

　　“兩家大企業(yè)的落戶，給園內(nèi)不少小企業(yè)帶來了發(fā)展契機。同時，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)科技和影視公司也跟著過來了。”馬亮說。

　　發(fā)展總部經(jīng)濟壯大園區(qū)

　　馬亮心里清楚，無論是阿里巴巴還是愛奇藝，入駐海口復(fù)興城的都只是公司眾多產(chǎn)業(yè)鏈中的一支。想要真正壯大園區(qū)，必須要發(fā)展總部經(jīng)濟。

　　發(fā)展總部經(jīng)濟，助力大企業(yè)打造區(qū)域總部中心，這和過去所有的發(fā)展模式都不相同。它具有一定的輻射性，對企業(yè)自身發(fā)展是一個契機，對海南多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，乃至?？诔鞘泄芾矸?wù)、打造智慧城市，更是有極大的幫助。

　　去年12月28日，海南國際離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地在復(fù)興城園區(qū)正式揭牌。該基地面向海外人才推行“區(qū)內(nèi)注冊、海內(nèi)外經(jīng)營”的離岸模式，致力于建設(shè)具有國際影響力的海外創(chuàng)新資源匯聚中心、創(chuàng)業(yè)項目加速中心及創(chuàng)客人脈交流中心，并將探索建立與世界接軌的柔性人才引進機制，建設(shè)離岸研發(fā)、離岸貿(mào)易、離岸金融、離岸教育培訓(xùn)等新型創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)。?？趶?fù)興城互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園招商經(jīng)理張伶俐介紹，該園區(qū)共有100多家離岸企業(yè)，其中文化類企業(yè)20多家。

　　阿里巴巴集團和螞蟻金服集團、普華永道等國際知名企業(yè)相繼落戶，?？趶?fù)興城互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園正孕育著新一輪的發(fā)展契機。

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