位于烏海市烏達(dá)工業(yè)園的焦炭氣化年產(chǎn)30萬噸甲醇項目已經(jīng)建成，即將投產(chǎn)。本報記者 楊國民攝

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　　傳統(tǒng)煤化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級已成為業(yè)界共識。但問題是，產(chǎn)業(yè)不景氣，銀行貸款難，錢從哪來？企業(yè)虧損，人才流失，技術(shù)從哪來？顯然，只有資金或只有技術(shù)都不足以改變一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必須綜合施策方有希望。

　　近日，記者深入一線，實地調(diào)研了黑龍江七臺河市隆鵬煤炭發(fā)展有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古烏海市美方煤焦化有限公司和寧夏寧東能源化工基地等公司。多地的實踐讓人們看到了傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的曙光。事實證明，依靠技術(shù)創(chuàng)新，通過煤炭“由黑變白，由白到細(xì)”轉(zhuǎn)化，傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)依然可以突破發(fā)展瓶頸，重獲生機(jī)。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求迫切

　　應(yīng)對能源價格波動——

　　“好的時候一個月能賺1個億，不好的時候連工資也發(fā)不出來。”作為一名焦炭行業(yè)的“老兵”，近年來，黑龍江七臺河市隆鵬煤炭發(fā)展有限責(zé)任公司總經(jīng)理陸丙清經(jīng)歷了焦炭價格由每噸幾千元到幾百元的陣痛與考驗。生死存亡之際，為了不再坐這樣的“過山車”，陸丙清決定引入新技術(shù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展現(xiàn)代煤化工，企業(yè)呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。

　　在離七臺河數(shù)千公里外的內(nèi)蒙古烏海市，由于以“洗煤+煉焦”為主業(yè)，美方煤焦化有限公司曾經(jīng)無法有效應(yīng)對市場變化，一度成為烏海市的虧損大戶，面臨生死考驗。2013年以來，美方與北京三聚環(huán)保新材料股份有限公司深度合作，以焦化為核心，圍繞焦炭及其副產(chǎn)品向下游產(chǎn)業(yè)延伸，生產(chǎn)甲醇、合成氨、合成蠟等產(chǎn)品。煤炭經(jīng)過深加工，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化升值，使美方公司走出困境。

　　距烏海市不遠(yuǎn)的寧夏寧東能源化工基地，一個總投資550億元的神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)400萬噸/年煤炭間接液化示范項目即將全線投產(chǎn)，項目投產(chǎn)后，每年可轉(zhuǎn)化3400萬噸煤，對提升我國煤制油化工技術(shù)水平、煤制油裝備制造水平及助推我國燃油產(chǎn)品品質(zhì)升級均有重要意義。

　　多地的實踐讓人們看到了傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的希望。依靠技術(shù)創(chuàng)新，推動現(xiàn)代煤化工與石油化工、精細(xì)化工融合發(fā)展，通過煤炭“由黑變白，由白到細(xì)”轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)企業(yè)向低碳環(huán)保新能源轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)依然可以突破發(fā)展瓶頸，重獲生機(jī)。

　　作為鋼鐵行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，煤及焦化產(chǎn)業(yè)與鋼鐵行業(yè)一直唇齒相依。但隨著近年來國際能源價格疲軟、國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，尤其在國家推動鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能背景下，傳統(tǒng)焦化企業(yè)紛紛出現(xiàn)減產(chǎn)、關(guān)停、轉(zhuǎn)產(chǎn)。“幾年間，七臺河市大大小小二十幾家焦化企業(yè)，銳減為了四五家?！逼吲_河市工信委主任耿寶忠告訴記者。

　　2002年，在冶金焦行情正勁時期，隆鵬公司從一座38萬噸/年小焦?fàn)t煉焦開始，逐漸發(fā)展成為集煤礦、洗選、煉焦業(yè)務(wù)為一體的當(dāng)?shù)刂駹I企業(yè)，并新建了100萬噸/年焦?fàn)t一座。

　　然而，市場并非一帆風(fēng)順，從2010年起，隨著鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能政策的推進(jìn)，嚴(yán)重依賴鋼鐵行業(yè)的傳統(tǒng)焦化產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，焦化產(chǎn)品價格走向低迷?！肮颈黄冉档脱b置負(fù)荷，企業(yè)收入驟減，虧損面逐漸加大，企業(yè)陷入了經(jīng)營困局?！标懕逄寡?。

　　事實上，受國際油價下滑的影響，全國諸多煤化工項目虧損嚴(yán)重。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國煤化工行業(yè)包括煤制甲醇、合成氨、燃料油裝置能力約在1億噸以上，但開工率不足70%。2015年，焦化行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行總體形勢呈現(xiàn)出市場供需矛盾更加突出、產(chǎn)品產(chǎn)量和價格持續(xù)下跌、經(jīng)營效益下滑明顯加重的局面。

　　記者了解到，2015年，全國出口焦炭平均價格從2011年的451.83美元/噸，下降到2015年11月份的161.10美元/噸，焦化行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤由2011年的178.77億元，下降到2015年1月至10月份的虧損99.45億元，企業(yè)虧損面達(dá)56%。獨立焦化企業(yè)經(jīng)營效益正在持續(xù)分化，資金緊張的狀況呈現(xiàn)進(jìn)一步惡化趨勢。

　　2016年，整個煤化工行業(yè)仍然彌漫著一層陰云。受國家鋼鐵、煤炭行業(yè)去產(chǎn)能影響，行業(yè)整體形勢持續(xù)低迷，鋼鐵企業(yè)大幅調(diào)減生產(chǎn)負(fù)荷，使得焦化等煤化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難重重，直接面臨市場需求減弱、產(chǎn)能過剩、資金流動緊張、資產(chǎn)負(fù)債率居高不下以及企業(yè)效益與社會效益難以兼顧等問題。

　　在此形勢下，單一的煉焦與傳統(tǒng)煤化工企業(yè)已逐步失去市場競爭力，轉(zhuǎn)型升級、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的需求十分迫切。如何使煤炭資源的利用價值實現(xiàn)最大化，成為煤化工行業(yè)及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　多方引進(jìn)資金和技術(shù)——

　　煤炭產(chǎn)業(yè)鏈加快延伸

　　傳統(tǒng)焦化企業(yè)一個命門就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，對鋼鐵行業(yè)過度依賴。以隆鵬公司為例，與其他傳統(tǒng)焦化企業(yè)一樣，其主要產(chǎn)品是二級冶金焦炭、焦油、粗苯和焦?fàn)t煤氣等傳統(tǒng)焦化產(chǎn)品。

　　“完善產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，提高抗風(fēng)險能力，才能解決企業(yè)生存問題?！痹诒本┤郗h(huán)保新材料股份有限公司董事長劉雷看來，通過戰(zhàn)略合作，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，這是解決焦化企業(yè)生存和發(fā)展問題的最佳路徑。

　　正是由于對劉雷觀點的認(rèn)同，2011年，陸丙清決定與三聚環(huán)保進(jìn)行合作。在認(rèn)真研究隆鵬公司的企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件等基礎(chǔ)條件后，三聚環(huán)保從提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的煤炭資源利用率入手，增加隆鵬的產(chǎn)品產(chǎn)量和品種，提高生產(chǎn)負(fù)荷，以降低生產(chǎn)成本，減少虧損。

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