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　　近日，中國工商銀行巡視整改情況通報中提到，“總行管理的691名干部中，有220名干部的配偶、子女共240人在系統(tǒng)內工作”，“近親繁殖”現(xiàn)象引發(fā)公眾關注。“新華視點”記者調查發(fā)現(xiàn)，近一年來中央和地方巡視組已披露多個國有企事業(yè)單位領導存在違規(guī)招聘近親屬問題，“近親繁殖”現(xiàn)象多有出現(xiàn)。（5月5日《中國青年報》）

　　國有企業(yè)、事業(yè)單位內部所存在的“近親繁殖”現(xiàn)象，不只體現(xiàn)在中央和巡視組所披露的各項數據上，它甚至早已成為一種普遍性的社會認知。

　　小到違背招聘公平原則，影響企業(yè)發(fā)展，大到抑制社會的上升通道和階層流動，產生權力板結和腐敗，國企“近親繁殖”的負面影響無須贅述。關鍵是要找到問題的核心，以便對癥下藥。

　　必須看到，國企、事業(yè)單位內部“裙帶關系”現(xiàn)象，歸根結底屬于內部權力結構與治理生態(tài)失范的衍生品。對于國企而言，它突出表現(xiàn)在不少企業(yè)仍是建立在一套“一把手說了算”的管理體制之上。這樣一種缺乏制衡和制度化效力的治理結構，不僅“人治色彩”濃重，對既有規(guī)則執(zhí)行的不確定性增大，也很容易助長利益輸送與交換，這其中就包括一些隱秘的以“交叉安排的方式進行”的“蘿卜招聘”。因此，有必要將改善國企內部的治理結構，看作是遏制招聘貓膩和裙帶關系繁殖的關鍵所在。

　　“近親繁殖”的存在，在根本上還是由于國企內部講究“利益共享”的權力屬性過強，而講究經營成本的企業(yè)屬性過弱所致。它固然體現(xiàn)為一種招聘程序公開上的缺失，但說到底，其內部治理結構的偏差與問題才是要害所在。只有真正建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度，實現(xiàn)運轉協(xié)調、相互制衡的內部管理與經營機制，這種具有歷史遺留和后現(xiàn)代色彩的“近親繁殖”現(xiàn)象，才能被真正終結。

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