近日報道的秀英區(qū)海秀街道海南儲運小區(qū)，在轄區(qū)街道辦的指導(dǎo)和幫助下成立小區(qū)臨時業(yè)委會，實行居民自管自治，不僅實現(xiàn)了小區(qū)面貌的改觀，還為全市“三無”小區(qū)的管理提供了具有示范意義的寶貴經(jīng)驗。

　　儲運小區(qū)從昔日臟亂差的“三無”小區(qū)，到居民自治后舊貌換新顏，這是解決現(xiàn)代物業(yè)管理難題的一個有價值的樣本。社區(qū)是我們最基本的生活場所，因為各種主客觀因素的影響，“三無”小區(qū)管理是城市管理中無法回避的一個難題。“三無”小區(qū)管理之所以難，從根兒上講，就是缺乏一個給力的管理組織，以致人人管自己、沒人管集體，“臟亂差”問題的出現(xiàn)也就不足為怪了。而居民自治的出現(xiàn)，則能激發(fā)個體參與公共事務(wù)的熱情，提高自我管理的意識和對共同生活空間的責(zé)任感和歸屬感，把個體居民的分散力量凝聚成強大的合力，還能增進(jìn)彼此交流、改善鄰里關(guān)系，逐步走出一條現(xiàn)代化城市治理的新路子。

　　現(xiàn)代城市治理，要善于發(fā)揮社會主體積極性，而居民自治的精髓就是：爭做主人翁，不要等靠要。我們不妨從儲運小區(qū)的自管自治中借鑒有價值的經(jīng)驗，將這種主動意識和自治理念，運用到“雙創(chuàng)”其他領(lǐng)域，勢必可以增強市民主動參與“雙創(chuàng)”、助力“雙創(chuàng)”的熱情，如此一來，“雙創(chuàng)”過程中的很多“難題”，也許就沒那么難了。