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　　作者：賀 潔

　　執(zhí)行難，是法院工作的“頑疾”，它仿佛就像一座“火焰山”，火舌肆虐，烈焰炙烤著每一位法院人的心，成為心中抹不去的痛。

　　面對百轉(zhuǎn)千回的蜀道，李白曾不禁感嘆：“蜀道難，難于上青天”?？膳c執(zhí)行難相比，有人卻發(fā)出了“執(zhí)行難，難于攀蜀道”的感慨。執(zhí)行難已由法律問題演變?yōu)樯鐣栴}，受到各方的關(guān)注，嚴(yán)重影響法院的司法公信力。

　　然而，一個振聾發(fā)聵的聲音，響徹寰宇，令人振奮，令人期待。最高人民法院院長周強(qiáng)表示，用兩到三年時間基本解決執(zhí)行難問題，堅(jiān)決打贏基本解決執(zhí)行難這場硬仗，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。

　　兩到三年，解決“頑疾”，移除“火焰山”，底氣從何而來？不是徒有信心的空想，而是建立在堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上的宣言。兩到三年，是幾年、十幾年甚至更長時間積淀后的兩到三年。法院人不斷創(chuàng)新舉措、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣經(jīng)驗(yàn)，讓兩到三年基本解決執(zhí)行難問題成為了可能。

　　執(zhí)行信息化建設(shè)突飛猛進(jìn)，讓解決執(zhí)行難有了技術(shù)支持，如開通網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控體系，與多個部門完成網(wǎng)絡(luò)查控對接，被執(zhí)行人的財產(chǎn)信息一目了然，節(jié)省了執(zhí)行人力，也提高了執(zhí)行效率，執(zhí)行模式實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍；鬧市張貼白榜，短信、微信曝光，LED顯示屏滾動播報，住、行等限制高消費(fèi)……漸漸織密的失信被執(zhí)行人懲戒網(wǎng)絡(luò)，極力壓縮著老賴的生存空間，老賴面臨著過街老鼠般人人喊打的局面；法院內(nèi)部深挖潛力，創(chuàng)新舉措，建章立制，不斷強(qiáng)化規(guī)范化管理，加強(qiáng)監(jiān)督制約，執(zhí)行工作既有章可循，又高效廉潔；適時開展專項(xiàng)執(zhí)行行動，重拳打擊老賴，與多部門聯(lián)合行動，合力打擊抗拒執(zhí)行、阻礙執(zhí)行甚至暴力抗法等現(xiàn)象，讓老賴不敢賴也不想賴，主動要求履行義務(wù)……

　　還有，也是最重要的一點(diǎn)，所有法院人面對難題，不退縮，不逃避，勇于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難的決心，“有志者事竟成”。積淀，讓兩到三年基本解決執(zhí)行難成為可能。（賀潔）

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