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      地方政府被指充當高球場保護傘 致國家禁令難彰

      ??诰W http://m.7392.org 時間:2015-01-21 17:35

        中國高爾夫球場大清洗

        編者按:中國的高爾夫球場,正面臨著一場史無前例的清理整治運動。

        發(fā)端于蘇格蘭的高爾夫運動,于上世紀80年代被引進中國后,卻逐漸發(fā)展成了“富人的游戲”,成為一種身份象征。

        而為了彰顯這種身份象征,國內的高爾夫球場往往大多講究“貪大求全”,占地規(guī)模很多都在1200畝以上。問題也就接踵而至,違規(guī)占用土地甚至耕地,環(huán)境問題日益突出,尤其水資源浪費嚴重……

        盡管國家近十年連發(fā)了11道禁令,中國高爾夫不但沒有得到限制,反而逆勢飛揚,迅猛增長。2014年,高懸在其頭上的達摩克利斯之劍,終于真正落下。這是國家有令必行、有禁必止的一大措施,也是高爾夫行業(yè)的拐點。

        高懸在高爾夫頭上的達摩克利斯之劍,終于在2014年真正落下。

        再過半年,確切地說是到2015年6月30日,如果你是一個資深高爾夫球友,你會發(fā)現原來的俱樂部或許已經退出歷史舞臺,也或許有了新的合法身份。

        從2014年7月開始,全國掀起了一場高爾夫球場整治運動,而這次整治也被業(yè)界稱為繼2004年之后的政策緊箍咒。

        政策緊箍咒源于一份官方文件——2014年7月前后,國家發(fā)改委、國土資源部等中央11個部委聯合下發(fā)《關于落實高爾夫球場清理整治措施的通知》(發(fā)改社會[2014]1496號)。

        該文件明確,全國各地高爾夫球場按照取締、退出、撤銷、整改四類要求進行處理。

        與以往禁令不同的是,這次整改給出了一個明確的時間表,取締類球場必須在2014年12月31日結束,退出和整改工作則都必須在2015年6月30日前完成。

        禁令之下,中國的高爾夫球場將何去何從?關閉或退出的球場,其會員的利益又該如何維護等問題,值得關注。

        利劍落下

        1月19日,上海國際高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部球場接到了上海市青浦區(qū)環(huán)保局發(fā)來的退出通知。

        成立于1990年的上海國際高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部,是上海乃至華東地區(qū)第一個國際標準的18洞高爾夫球場。

        因地處上海市飲用水水源二級保護區(qū)內,依據水污染防治法及國家發(fā)改委等11部委的上述通知精神,青浦區(qū)政府要求,該球場必須于2015年3月31日前退出。

        這個消息對于上海國際高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部的會員們來說很是突然。但實際上,一場清理整頓高爾夫球場的行動早在2014年就已經在全國多地悄然展開。

        “四川高爾夫球場除麓山和牧馬山以外,全部接到整改通知,四川高爾夫或將幾乎全軍覆沒?!?月8日晚,中國業(yè)余高爾夫球員劉強在其微博上發(fā)布了這條令他“稍感遺憾”的消息。

        曾在北京一家高爾夫球場管理層任職的王猛(化名)向法治周末記者透露,由于受冬季氣溫所限,一般每年12月到來年3月,北方大多高爾夫球場都會歇業(yè);但此輪球場封場檢查,主要是為了配合政府整改要求,進行環(huán)境評測。

        地處北京市朝陽區(qū)東五環(huán)外的觀唐高爾夫俱樂部,2014年9月19日突然宣布關閉。當天,該俱樂部的部分球道就開始被鏟除。

        據媒體報道稱,自2014年9月至年底,北京至少關閉了12家高爾夫球場。

        與此同時,最早興建高爾夫球場的廣東,也正在進行一場大規(guī)模的清理整頓。

        在廣東省政府擬定的100家需要進行清理整頓的高爾夫球場名單中,5家將被取締,8家退出,7家撤銷。

        中國這次對高爾夫球場的整頓,甚至引起了外媒的關注?!度A爾街時報》評價認為,這次整頓可不是“一陣風刮過”。

        關于這次達摩克利斯之劍真正落下的原因,有業(yè)內人士對法治周末記者分析說,中國高爾夫從引進伊始就被神秘化、高端化,而縱觀這些年中國高爾夫的發(fā)展,其不僅消耗諸多社會資源,也成為很多腐敗行為的避護所。

        當然,中央政府祭出重拳整治,并不是要全面禁止這項運動,而是要使其朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。上述業(yè)內人士表示。

        擠出泡沫

        要真正探究中央政府重拳整治高爾夫行業(yè)的意圖,還得從高爾夫在中國的30年“妖魔化”之路說起。

        “必須承認,在高爾夫發(fā)展的這30年里,確實也經歷了無序發(fā)展的階段?!贝拗緩娬f。

        崔志強,原中高協秘書長,經歷過中國高爾夫從引進到飛速發(fā)展再到如今的困局,在提到與中國高爾夫有關的政策時,他將其分成了三個時期:開放、限制和關閉。

        高爾夫是改革開放的一個配套產物——為了吸引外商。那時的高爾夫,就像當時建造的五星級酒店、國際機場一樣,其實就不是給大眾準備的。漸漸地,高端、奢華、上流社會等詞匯就成了高爾夫的標簽。

        而隨著一些高級官員開始打高爾夫,1995年前后,社會上開始出現了另一種聲音,認為,高爾夫球場已演變成政府官員和商人之間權錢交易的渾濁場所。

        在崔志強看來,這段時間國家政策方面已經開始限制高爾夫的發(fā)展了。

        其實,自1993年開始,國家就隔三岔五出臺各種相關的政策法規(guī),限制高爾夫球場的建設,且力度在逐年加大。

        至于“關閉”,則源于2004年出臺的暫停新建高爾夫球場的政策。

        十年之后,2014年國家對高爾夫球場的整頓被崔志強認為是為高爾夫行業(yè)擠出泡沫的一個大動作。

        盡管這次整治被媒體冠以反腐的名義,但在崔志強看來,這次整頓也是本屆政府有令必行、有禁必止的一個措施之一。

        有業(yè)內人士指出,本輪高爾夫球場整飭工作由中央最高層力推,這也意味著中國高爾夫球場將迎來命運的節(jié)點,地方違建與國家政策長達10年之久的博弈也許宣告結束。

        從1993年頒布第一道禁令,至今已先后有11道禁令出臺,但我國的高爾夫球場依然野蠻生長。

        “雖然規(guī)格越來越高,但中央的禁令方向還不是很清晰?!敝袊ù髮W高爾夫規(guī)則與文化研究中心執(zhí)行主任劉守仁說,“沒有一項制度來明確哪些可以做、哪些不可以做的界限?!?/p>

        因此,盡管禁令的規(guī)格越來越高,但崔志強認為國家的公信力還是受到了空前的挑戰(zhàn)。

        “國家沒有明確的規(guī)定,再加上高爾夫行業(yè)屬于多部門管理,國家旅游局,體育局,國土資源部、發(fā)改委等等,政出多門,往往到執(zhí)行時就打了折扣。”劉守仁說。

        而在崔志強看來,2014年對高爾夫的整治無論是對行業(yè)本身還是對產業(yè)、服務和投資來看,都是一次利好的信號?!斑@其實也是對新建球場的保護措施?!?/p>

        直至目前,在2004年高爾夫球場的大限到來之后,并沒有一個確切的官方統計數據來說明現在高爾夫球場的現狀。

        劉守仁告訴法治周末記者,除了曾經在國土資源部登記在案的10家高爾夫球場之外,從嚴格意義上說,其余的都不屬于國家所規(guī)定的合規(guī)的球場。

        這意味著,高懸的達摩克利斯之劍隨時可能落到這些球場身上。

        而這并非危言聳聽,在剛剛過去的半年,高爾夫球場的關閉潮在北京、廣東、山東等地輪番上演,一場清理整頓高爾夫球場的大幕,在全國迅速拉開。

        捆綁的利益

        根據朝向集團發(fā)布的《中國高爾夫行業(yè)報告》顯示,全國高爾夫球場數量由2004年的178家增長至2013年的521家,我國高爾夫人口已突破百萬,核心人口也從30萬發(fā)展到40多萬。

        在數字飆升的背后,崔志強認為這和以往以GDP考核干部的政績觀不無關系。

        “在可持續(xù)發(fā)展提出之前,我們政府考核干部是以GDP為硬指標,而高爾夫球場的建設恰恰符合了大宗土地開發(fā)、投資等條件,因此受到了地方政府的極大歡迎?!贝拗緩娬f,“也就是說,是政績觀的影響。”

        這種說法得到劉守仁的認同?!暗胤秸髦肋`規(guī),但因為建一個高爾夫球場能帶來稅收、就業(yè)等方面的實惠,所以也就批準了?!?/p>

        其實近年來來自政府層面的禁令,雖然主要圍繞球場的用地問題,然而,禁令的輻射范圍卻影射到了整個高爾夫行業(yè)。

        除了球場整頓升級之外,2014年5月中旬,北京地區(qū)高爾夫球場被納入特殊用水行業(yè),水費每噸由4元提高到160元。這讓行業(yè)內叫苦不迭。

        而高爾夫項目企業(yè)所得稅的稅率達到25%,遠高于一般體育項目的稅率。

        行業(yè)數據顯示,一座18洞高爾夫球場的投資成本在1.5億元左右,每年的維護成本約為3000萬元。

        此外,新一屆中央政府推行的“八項規(guī)定”,對國企和政府官員的行為進行規(guī)范,直接導致了球場生意直線下降。

        “現在最好的時候,只有原來的40%。”北京一家高爾夫俱樂部高層對媒體表示,“現在算得上是最難的時候?!?/p>

        “就現在的狀況,這個數字對任何一家球場來說無異于天方夜譚?!庇星驁鼋浝肀硎?,“如果將高爾夫捆綁搞房地產,不僅可以作為球場經營的利益平衡點甚至是利潤增長點?!?/p>

        以昆明市區(qū)某高爾夫項目為例,該項目總用地3000多畝,其中1000畝用來建造別墅,按兩萬元每平方米計算,一幢300平方米的別墅可以賣到600萬元,而按照0.3的容積率計算,1000畝土地可以建300幢別墅。這樣算下來,18億元資金就可以輕松收入囊中。

        劉守仁每次到球場調研都會遇到球場老板和他哭窮,但心直口快的劉守仁每次也和那些老板反算一筆賬,“和房地產的合作以及會員卡的發(fā)放讓你們的資金基本已經回籠了”,每次話題至此,大家都不說話了。

        在業(yè)內人士看來,房地產和高爾夫球場在過去十幾年中迅速增長,二者密切的關系,讓來自國家層面的“規(guī)范”屢屢未彰?!斑@與地方政府的政績掛鉤,因此,地方政府就是現如今高爾夫球場以各種非高爾夫名義出現的保護傘”。

        卸下擔子

        “沒有一個體育運動能有這樣的命運。”中國政法大學高爾夫規(guī)則與文化研究中心運營總監(jiān)吳涌植無奈地說。

        吳涌植同時還是一名資深球友,每每談到高爾夫運動這些年走過的歷史,他都很激動?!斑@是一項文化內涵非常豐富的運動,講究的是服務和禮節(jié)意識,能培養(yǎng)良好的習慣,我打高爾夫球這么多年,從沒見過哪一個球友遲到過?!?/p>

        讓他不解的是,這么好的一項運動,為什么到中國就變了味兒,而國家的一再治理,能否還高爾夫本來的清新樣貌,也值得觀察。

        國際高球三巨頭之一、著名的高爾夫球場設計大師加利?普萊爾,在中國擔任過包括黃山臥虎高爾夫球場在內的多個球場的設計。

        他對中國近期政府打擊高爾夫球場項目的行動,不但沒有感到沮喪,反而說:“我完全贊成中國政府的做法。”

        普萊爾認為,中國應該重新考慮高爾夫運動,讓這項運動變得更具可持續(xù)性。同時,他希望看到中國政府建設公共高爾夫球場,向普通老百姓開放這項運動。

        面對消費者日益增長的需求,以堵代管的方法顯然不再適用。

        中歐陸家嘴國際金融研究院副院長劉勝軍在接受媒體采訪時認為,應該采取堵疏結合的方法來規(guī)范高爾夫行業(yè)的發(fā)展。

        一方面遏制在高爾夫球場上的亂消費行為,尤其是管住政府官員、國企負責人等的灰色消費;另一方面,推出有效舉措,疏導市場需求。

        從有關舉措來看,中央政府祭出重拳整治,目的在于使高爾夫行業(yè)能夠朝著規(guī)范化的方向去發(fā)展,但目前尚無具體的規(guī)范措施出臺。

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