????????斯德哥爾摩街頭的年輕人

??????? 北歐是一個“烏托邦”。那里的人們個個過著中產(chǎn)的生活，因為身后有一個無微不至的“保姆”——政府。同時，他們保持了蓬勃的創(chuàng)造力，經(jīng)濟增長勢頭良好。

????????然而，這樣的幸福生活，能在地球其他地方復制嗎？

????????密碼一：高稅收養(yǎng)高福利

????????去過北歐的人都有一個明顯感受：那里的人們對安全感有一種執(zhí)著的追求。這大概與氣候有關：漫漫冬夜，人們需要彼此關照。

????????“高福利”是這種安全訴求的投射。瑞典有一個詞folkhemmet，字面意思是“人民之家”，表達的理念是“人人有權享有品質生活”。這和宜家的廣告戰(zhàn)略如出一轍：幫助更多人更好地享受居家生活。當然，“人民之家”中的“家”有更廣泛的意義——“一個有愛心的國家”。

????????福利國家意味著人們普遍享有養(yǎng)老金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、大學免費教育、全日制幼兒園等各種服務。北歐國家用于日托和早期教育的公帑平均占國內生產(chǎn)總值1.4%，美國不到0.4%。相應的，公民需繳納較高的稅收。經(jīng)合組織數(shù)據(jù)顯示，在瑞典和芬蘭，一個四口之家若只有一人工作，需繳納38%的個人所得稅，挪威為31%，丹麥為28%，而美國為20.3%。高稅收養(yǎng)高福利，結果是中產(chǎn)階級的繁榮。

????????“我們的社會福利制度真是一個好東西，因為依靠稅收，可以建設一個美好社會?！比鸬渲袑W英語教師佩爾·埃里克森說，“如果你發(fā)生意外，或丟了工作，沒事兒，你照樣可以看牙醫(yī)。”

????????埃里克森的稅后月收入約為4200美元，扣除昂貴的日常開銷后，每月只剩200到300美元。不過，他說他不需要更多錢，因為他不必為看病、失業(yè)、上大學存錢。他對眼下的生活十分滿意，可以下館子、度假，有自己的公寓，甚至還享有公休假去完成自己的夢想：為已故歌曲作家泰德·加德斯泰德立傳。

????????要是在美國，也許他能掙更多，但日子可不會這么舒心，因為有一大堆后顧之憂在等著呢。

????????密碼二：放心有利于創(chuàng)新

????????在瑞典首都斯德哥爾摩市中心一座不起眼的灰色寫字樓里，坐落著全球最大流媒體音樂服務商“聲破天”。自2008年成立以來，它通過貼播廣告和付費訂閱的方式，既允許用戶無限量免費收聽音樂，又實現(xiàn)了音樂產(chǎn)業(yè)的贏利。這一革命性創(chuàng)舉使之成為世界音樂和技術產(chǎn)業(yè)的“圣地”。目前，它在全球56個國家擁有2800萬用戶。

????????北歐是諸多知名創(chuàng)意企業(yè)的誕生地，聲破天只是這份長長名單上的一個“小兄弟”。北歐人創(chuàng)造了許多新奇好玩的東西風靡全球：瑞典有“快時尚”商店H&M、制造“廉而酷”家具的宜家、手機游戲“糖果粉碎傳奇”；芬蘭有諾基亞、“憤怒的小鳥”；丹麥有樂高玩具……

????????這些國家不僅盛產(chǎn)成功企業(yè)，還不斷超越語言障礙，掀起文化熱潮，比如挪威網(wǎng)絡神曲《狐貍叫》、丹麥熱播劇《謀殺》、被好萊塢翻拍成電影的瑞典小說《龍紋身的女孩》、冰島創(chuàng)作型歌手比約克……

????????人們通常認為，高福利容易制造懶人，不利于經(jīng)濟發(fā)展和技術創(chuàng)新，但北歐人表示，恰恰是他們的社會保障制度呵護了創(chuàng)新動力，允許企業(yè)不斷嘗試、出錯，不以一次成敗論英雄。“音樂瑞典”組織負責人波特諾夫說：“你能輸?shù)闷?。如果不行，還有社保體系。你可以把孩子放到托兒所，一分錢不花，繼續(xù)寫歌?！?/p>

????????不僅高福利有利于創(chuàng)新，創(chuàng)新也可以促進福利的發(fā)展。芬蘭政府的創(chuàng)新機構Tekes每年有8億美元預算，向全國近2000個研發(fā)公司注資。該機構表示，創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的“核心動力”，可為福利機構提供長遠的支持。

????????據(jù)美國《基督教科學箴言報》報道，在“全球創(chuàng)新指數(shù)”排行榜上，瑞典名列第二，芬蘭和丹麥均進入了前十。

????????密碼三：及時對話做調整

????????和其他地區(qū)的工會組織不同，北歐國家的工會常常站在雇主的角度思考問題。他們也舉行罷工，但妥協(xié)不會被視為背叛，而是一種更高層次的追求。

????????瑞典工會聯(lián)盟主席卡爾-佩特·索瓦德森說，“共識”和“實用主義”一直是北歐國家的重要特點，這里看不到美國式的政治僵局，意識形態(tài)沖突并不嚴重。他常常覺得很難向外人解釋，他領導的工會其實代表了創(chuàng)新、全球化，甚至“機器人”，因為他明白，瑞典無法與中國或印度的廉價勞動力競爭，唯有新技術和受過高等教育的工人才是優(yōu)勢。

????????上世紀90年代，周期性經(jīng)濟危機引發(fā)財政赤字、房地產(chǎn)泡沫、高失業(yè)率和貨幣貶值，給北歐的實用主義帶來重大考驗。隨著人口老齡化和外來移民的涌入，人們重新審視福利文化。一些觀察家擔心，北歐的傳統(tǒng)模式可能因此發(fā)生轉向。

????????最終，北歐國家通過各階層對話達成共識，創(chuàng)立了新的宏觀經(jīng)濟模式。以瑞典為例，它賦予中央銀行獨立地位，設立嚴格的預算目標，普遍降低救濟金水平。從1980年至今，稅率下調了10個百分點；公共支出從1993年占國內生產(chǎn)總值的67%，下降到今天的49%。

????????實現(xiàn)自身調整后的瑞典，2003到2012年間，年平均經(jīng)濟增長水平達到2.6%，是歐洲“經(jīng)濟發(fā)動機”德國的兩倍。北歐其他國家發(fā)展相對平緩，但也遠超歐洲大多數(shù)國家。

????????瑞典作家兼記者羅森博格說：“瑞典不是個熱情的國家，在社會關系中，我們不喜歡爭吵。我們不像南歐人那樣大呼小叫，那會顯得極端。

????????可復制？北歐人也不確定

????????法國啟蒙思想家盧梭曾說：小國易善。這便引起疑問：北歐的幸福生活能否在世界各地復制？其他國家的人民是否愿意效仿？法國人向來喜歡上街解決政治分歧，而美國人若拋棄了夸夸其談，那還是美國人嗎？

????????北歐模式確實令人羨慕：新穎的創(chuàng)意設計、工作與生活得以平衡、隨時隨地分享數(shù)碼音樂……即便如此，它是否代表了未來的發(fā)展趨勢，連北歐人自己都不確定。

????????以瑞典的音樂產(chǎn)業(yè)為例，在經(jīng)歷了十年虧損之后，如今已實現(xiàn)盈利，數(shù)碼市場份額占整個音樂產(chǎn)業(yè)的62%，其中絕大部分來自“聲破天”。新晉歌手瑪修斯說，她是“聲破天”的忠實粉絲，因為其運營模式基本消滅了盜版，可是要保持對一個產(chǎn)品的忠誠度，“感覺像個笑話”。

????????唱片公司的艾格朗達也說，未來的路并不清楚，但就過去5年的發(fā)展來看，似乎方向正確?！皬膶嶓w世界向數(shù)碼世界轉變的過程中，瑞典是最出色的踐行者之一?！彼f。

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