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      在濱海新村社區(qū)1219戶(hù)居民眼中,劉蓉及其他7位干部可不一般,被稱(chēng)為“網(wǎng)格長(zhǎng)”。據(jù)了解,“網(wǎng)格長(zhǎng)”是??谌ツ?月啟動(dòng)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)后出現(xiàn)的新職務(wù),所管事務(wù)五花八門(mén),但殊途同歸,都是向社區(qū)居民提供“精細(xì)化”的貼身服務(wù)。
         
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      海口破題:創(chuàng)新管理 “精細(xì)化”服務(wù)進(jìn)社區(qū)

      ??诰W(wǎng) http://m.7392.org 時(shí)間:2013-06-19 19:43

      ?向居民提供全天候無(wú)縫隙“精細(xì)化”服務(wù)。本報(bào)記者 黃一冰 攝

        深夜11點(diǎn),濱海新村1號(hào)樓居民已準(zhǔn)備休息。突然,一股糊味在樓內(nèi)飄散開(kāi)來(lái)。接到電話(huà)的居委會(huì)主任劉蓉立刻通知水電工、物業(yè)人員等一起查看情況。經(jīng)過(guò)10多分鐘查找,隱患終于被排除……這是發(fā)生在去年11月的驚險(xiǎn)一幕。

        在濱海新村社區(qū)1219戶(hù)居民眼中,劉蓉及其他7位干部可不一般,被稱(chēng)為“網(wǎng)格長(zhǎng)”。據(jù)了解,“網(wǎng)格長(zhǎng)”是??谌ツ?月啟動(dòng)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)后出現(xiàn)的新職務(wù),所管事務(wù)五花八門(mén),但殊途同歸,都是向社區(qū)居民提供“精細(xì)化”的貼身服務(wù)。

        條塊結(jié)合網(wǎng)格

        管理考“全能”

        5月的一天下午,玉沙社區(qū)居委會(huì)走進(jìn)一位怒氣沖沖的居民,讓居委會(huì)幫忙給父親查找“兇手”。原來(lái),他父親被樓上掉下的一塊碎玻璃劃傷。為查清玻璃來(lái)源,該樓所屬二號(hào)網(wǎng)格管理人員集體出動(dòng),除格長(zhǎng)外,社區(qū)黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任、治安員等開(kāi)始了挨家挨戶(hù)的搜索。半天后,玻璃“出處”被找到。對(duì)于自家碎玻璃傷人的事情,戶(hù)主毫不知情。經(jīng)過(guò)耐心調(diào)解,一場(chǎng)因無(wú)意而產(chǎn)生的糾紛被化解于無(wú)形。

        實(shí)施網(wǎng)格化管理一年以來(lái),社區(qū)干部職責(zé)究竟有何變化呢?“更累但更有責(zé)任心了。”玉沙社區(qū)格長(zhǎng)顏玉珍感嘆,自從進(jìn)“格”后,除原本的居委會(huì)主任職責(zé)不能放松,還要擔(dān)負(fù)起自己“格”里大大小小各類(lèi)事務(wù)?!拔覀儽仨氁堋芴幚砭o急事件、協(xié)調(diào)糾紛、宣講政策、提供便民服務(wù)等,更有成就感?!睂?duì)此,濱海新村社區(qū)居委會(huì)副主任黃燕有著切身感受:“原來(lái)我就管單項(xiàng)工作,可現(xiàn)在我的網(wǎng)格里無(wú)論是治安、環(huán)境、計(jì)生、民政哪一塊工作,我都是第一責(zé)任人?!?/p>

        過(guò)去,居委會(huì)干部職責(zé)都是按“條”劃分。你管民政、他管計(jì)生,我管綜治,居民遇到綜合性事件往往遭遇“三不管”。進(jìn)到“格”里后,干部們不僅得管自己“條”上的事,“格”里“塊”上的事也都得管起來(lái)。府城社區(qū)支部書(shū)記何金星表示,網(wǎng)格化管理對(duì)社區(qū)干部工作能力要求更全、更細(xì)了。

        提供全天候“精細(xì)化”服務(wù)

        “社區(qū)被劃分成13個(gè)網(wǎng)格,均配有網(wǎng)格管理員,我的主責(zé)范圍減少到300戶(hù)?!鳖佊裾湔f(shuō),網(wǎng)格管理讓她能有更多時(shí)間把工作做細(xì)做扎實(shí),保證工作不留死角。

        據(jù)介紹,“不留死角”只是最基本要求,在玉沙社區(qū)工作人員看來(lái),向居民提供全天候無(wú)縫隙的“精細(xì)化”服務(wù)才是目標(biāo)。為此,“民情議事廳”、“社區(qū)QQ群”和呼叫中心等新鮮的便民形式衍生出來(lái)。在玉沙社區(qū),工作人員被稱(chēng)為“QQ干部”,社區(qū)通過(guò)建立QQ群與居民搭建“民意直通車(chē)”?!奥窡舨涣?,請(qǐng)社區(qū)盡快解決。”一個(gè)QQ信息,所屬的網(wǎng)格管理員就得趕去把問(wèn)題解決。而對(duì)于被居民親切稱(chēng)為“社區(qū)議會(huì)”的“三級(jí)民情議事廳”,凡日常生活中遇到的各類(lèi)民生問(wèn)題,或居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)隨時(shí)都可以拿來(lái)“議一議”。成立半年以來(lái),接到的近10起矛盾糾紛全部得以成功調(diào)處。

        “我們工作是無(wú)限地‘接地氣’,為群眾解決各種‘疑難雜癥’,從送醫(yī)問(wèn)診到調(diào)解家庭糾紛,從證件申領(lǐng)到計(jì)生服務(wù),事無(wú)巨細(xì)無(wú)所不及?!备巧鐓^(qū)居委會(huì)副主任、網(wǎng)格格長(zhǎng)王欽表示,他的主要工作是“被包圍”,幫助居民逐一處理各種問(wèn)題。按照他的理解,清官都難斷的夫妻吵架事兒,網(wǎng)格員一樣照管而且還要管好,“為啥劃分網(wǎng)格,不就是為了細(xì)致管理貼心服務(wù)嘛!”

        千個(gè)網(wǎng)格織出居民幸福生活

        “要做好網(wǎng)格化管理,最根本的是要保證居民信息采集順暢,但我們工作中遇到的最大問(wèn)題也恰恰在此?!鳖佊裾浔硎?,由于居民對(duì)網(wǎng)格員熟悉認(rèn)可度不高,加上個(gè)別住戶(hù)對(duì)網(wǎng)格化工作不太理解,造成信息采集工作不暢。此外,網(wǎng)格員工資待遇水平不高,也是影響此項(xiàng)工作長(zhǎng)期順利開(kāi)展的隱憂(yōu)。

        市民政局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,目前網(wǎng)格化信息平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后,是工作中面臨的最大困難?!昂芏嗑W(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)比較大的問(wèn)題時(shí),不知道第一時(shí)間該向誰(shuí)匯報(bào),如何匯報(bào)?!睘榇?,我市已經(jīng)制定了《??谑芯W(wǎng)格化管理網(wǎng)格劃分實(shí)施方案》等制度,力爭(zhēng)年底前按照500戶(hù)左右一個(gè)網(wǎng)格的標(biāo)準(zhǔn)完成劃分工作,屆時(shí)全市預(yù)計(jì)將劃分為1000多個(gè)網(wǎng)格。同時(shí),將把市容環(huán)衛(wèi)、城市管理、城市綠化、市政設(shè)施等職責(zé)依法授權(quán)下放到街道辦,保證社區(qū)管理工作有效銜接,實(shí)現(xiàn)分片歸口管理。

        針對(duì)集中反映的“信息平臺(tái)建設(shè)不暢”,海口將加快建立社會(huì)管理信息錄入、流動(dòng)人口服務(wù)管理、“兩新組織”服務(wù)管理等11個(gè)信息系統(tǒng),搭建起由1個(gè)市社會(huì)管理信息中心、每區(qū)1個(gè)信息管理調(diào)度中心和每個(gè)網(wǎng)格1個(gè)服務(wù)終端組成的社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)。預(yù)計(jì)8月底前啟動(dòng)城市社區(qū)管理信息綜合平臺(tái)建設(shè),9月底前完成將城市社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市發(fā)展相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃工作,2015年改革全部到位。

        均等化的幸福之城

        ■記者手記

        讓解決速度在

        反映速度之前

        2012年6月,??谑┬猩鐓^(qū)網(wǎng)格化管理以來(lái),市委、市政府靠著網(wǎng)格分割,率先在濱海新村、府城社區(qū)等8個(gè)社區(qū)和村委會(huì)進(jìn)行試點(diǎn),定崗定編、明確責(zé)權(quán)。城市網(wǎng)格化管理是一種革命,通過(guò)網(wǎng)格化管理,社區(qū)居民服務(wù)體系形成了“主動(dòng)服務(wù)”、“上門(mén)服務(wù)”的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)在,每個(gè)網(wǎng)格專(zhuān)管員實(shí)時(shí)監(jiān)控各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的情況變化,每天主動(dòng)巡視、主動(dòng)走訪、主動(dòng)幫教,努力把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在群眾反映之前,把難處化解在群眾鬧心之前。由于事先明確了責(zé)任與義務(wù),如今居民身邊的許多問(wèn)題,網(wǎng)格員“解決速度”走在了老百姓“反映速度”前面。

        網(wǎng)格化管理把社區(qū)工作任務(wù)分解到網(wǎng)格中,變“上面千條線(xiàn)、下面一根針”為“上面千條線(xiàn)、下面一張網(wǎng)”。通過(guò)橫向到邊、縱向到底的管理網(wǎng)絡(luò),確保居民、社區(qū)、街道之間信息通達(dá)。社區(qū)“網(wǎng)格化”管理把大社區(qū)劃成“小格子”,居民跳進(jìn)“格子”就有人提供“專(zhuān)管服務(wù)”,一個(gè)個(gè)“小格子”富有人情味,知曉百姓冷暖,讓社區(qū)干部變身“貼身管家”,全天候服務(wù)不留死角。與此同時(shí),“網(wǎng)格化”管理讓社區(qū)干部從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù)。“網(wǎng)格長(zhǎng)”進(jìn)百戶(hù)門(mén)、知百戶(hù)情,既掌握了居民基本情況,又拉近了居民之間的距離,居民幸福指數(shù)因此得到質(zhì)的提升。???

      [來(lái)源:海口網(wǎng)] [作者:楊杰] [編輯:童言]
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