工人正在加緊施工。通訊員 王綿珊 攝

　　從今年5月起，市水務(wù)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將全市37個在建水務(wù)項目進(jìn)行了具體的分工，每個項目都有分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、直接負(fù)責(zé)人。

　　市水務(wù)局成立了工程項目督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了工程項目督查辦公室，指定兩名同志跟蹤、收集各個項目的進(jìn)展情況，督促各個項目加快推進(jìn)。

　　為了全力以赴推進(jìn)水務(wù)建設(shè)項目按原計劃順利進(jìn)行，市水務(wù)局開始實行“每星期報送一次周報、每月編寫一次通報、每季度舉行一次總結(jié)匯報點評會”等一系列細(xì)化管理制度。真正做到每個工程項目細(xì)化到人，明確時間節(jié)點，一件一件抓到位?；咀龅剑汗懿宦┦隆⒖夭宦╉?、追不漏人。

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