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　　幸福愿望不容忽視，工會(huì)、企業(yè)織起幸福之網(wǎng)

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　　如何把農(nóng)民工對(duì)幸福的追求和城市的發(fā)展結(jié)合在一起？這對(duì)企業(yè)和政府提出了更高的要求。

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　　廣州市總工會(huì)副主席劉小鋼說(shuō)，家庭因素排在農(nóng)民工幸福感的第一位，反映了中國(guó)社會(huì)仍然是一個(gè)家庭本位社會(huì)，家庭是農(nóng)民工的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是他們背井離鄉(xiāng)出來(lái)工作的最重要?jiǎng)右?。他們的幸福感與家庭緊密相關(guān)，因此，用人單位需為他們家庭團(tuán)聚的需求創(chuàng)造條件。

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　　廣州市建筑集團(tuán)有限公司工程管理部工會(huì)文明施工主管李漢強(qiáng)對(duì)此深有感觸。李漢強(qiáng)說(shuō)，建筑行業(yè)是農(nóng)民工的“用工大戶”，也是眾多矛盾的聚集之處。因此，工作必須做得細(xì)致，照顧到農(nóng)民工內(nèi)心的渴求，才能穩(wěn)定這一龐大的群體。

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　　“我們要求，臨時(shí)搭建的板房都必須24小時(shí)有熱水，裝配空調(diào)，工人無(wú)論什么時(shí)候放工都能吃得上熱飯。很多農(nóng)民工都是拖家?guī)Э趤?lái)到工地，我們也盡量在住房等生活條件上給予便利，并且安排家屬做一些適合的工作，例如做飯和一些簡(jiǎn)單的體力活都留給婦女，讓農(nóng)民工能穩(wěn)定下來(lái)，專心工作。”李漢強(qiáng)說(shuō)。

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　　李漢強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，盡管在用人成本和財(cái)力、物力上的支出比以前高，但企業(yè)卻收到了更好的回報(bào)?！肮と撕屠掀藕⒆釉谝黄?，就有家人管著他，工地上黃賭毒的現(xiàn)象銳減，工人之間的關(guān)系也更為和諧，這實(shí)際上降低了企業(yè)的管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)愛(ài)農(nóng)民工的幸福需求客觀上給企業(yè)帶來(lái)了良好的收益?！?/p>

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　　此外，調(diào)查顯示，近四成新生代農(nóng)民工沒(méi)有伴侶或者戀人，這影響他們的幸福感。劉小鋼說(shuō)，由于各企業(yè)間男女比例不協(xié)調(diào)，很多農(nóng)民工在婚戀方面遇到了巨大的障礙，這讓農(nóng)民工產(chǎn)生了孤獨(dú)感。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織應(yīng)該多舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，為農(nóng)民工牽線搭橋，解決他們“另一半”的問(wèn)題。

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